Impulse

Über Beteiligung, Verantwortung und die Kosten von Offenheit. Es gibt Führungssituationen, in denen nicht einfach entschieden wird, sondern gefragt. Nach Meinungen, nach Einschätzungen, nach Machbarkeit. Auf den ersten Blick wirkt das offen und beteiligend. Und doch bleibt in Teams das Gefühl, dass die Entscheidung längst feststand.Weil das Fragen – bzw. die Antwort darauf – nichts

Meetings werden verschoben, oft beiläufig, manchmal kommentarlos. Für die einen ist es eine organisatorische Kleinigkeit, für andere eine Kettenreaktion. Hier wird sichtbar, ob Führung Vereinbarkeit ermöglicht – oder verhindert. Zeit ist keine neutrale Ressource. In vielen Organisationen wird Zeit behandelt, als sei sie gleich verteilt: eine Stunde bleibt eine Stunde, ein späterer Termin eben später,